專業(yè)優(yōu)勢
專業(yè)的人做專業(yè)的事；五大專業(yè)化優(yōu)勢，承載專業(yè)夢想、實現(xiàn)專業(yè)自由
專業(yè)化管理
股份動態(tài)化，管理扁平化
我司高管競聘現(xiàn)場
永信和瑞自主摸索、博采眾長，沉淀提煉出一整套現(xiàn)代企業(yè)治理機制，以創(chuàng)建新型合伙人機制、推行管理層公開競聘、賦予事業(yè)部高度自治權、實行全員量化績效考核為基礎，構建了一套完整、規(guī)范、專業(yè)化的管理體系。打破了傳統(tǒng)的股份終身制，創(chuàng)建了貢獻決定股份的合伙人機制；實行了項目扁平化管理，大大提升了管理效率和經(jīng)濟效益。
專業(yè)化團隊
內外人才結合，提升專業(yè)影響
永信和瑞擁有一支既有深厚理論知識，又有豐富實操經(jīng)驗的專業(yè)化團隊，本科以上專業(yè)人士占70%，中高級以上職稱占35%，各專業(yè)注冊人員占50%。公司奉行"人才至上、達者為師"的人才發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造理論研究與工程實踐相結合的學習型企業(yè)。
我司參加2016年度工程造價優(yōu)秀論文交流表彰大會
我司參加全過程工程咨詢總咨詢師研究班頒獎典禮
我司參加英國皇家特許測量師RICS頒獎儀式
湖南省建設工程造價管理協(xié)會為我司頒發(fā)副理事單位證書
成立專業(yè)委員會 公司一直致力于打造理論研究與工程實踐相結合的學習型企業(yè)，選拔專業(yè)技術過硬、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富的資深從業(yè)人員，與公司外聘專家組成專業(yè)管理委員會，為大型復雜工程咨詢提供強有力的技術保障與專業(yè)支持，為公司轉型升級和技術創(chuàng)新提供實踐指導和理論支持。
主持課題研究 公司主持了一系列的課題研究，如《湖南省黑臭水體治理PPP創(chuàng)新工作實施方案》、《PPP模式下的建設工程項目造價控制研究》、《湖南省交通基礎設施建設領域推廣運用PPP模式問題的研究專項服務》、《湖南省金牌造價師評價體系及方法研究》、《全過程咨詢中工程造價咨詢企業(yè)的地位和作用研究》等。
發(fā)表專業(yè)論文 公司鼓勵員工進行學術交流和論文創(chuàng)作，近年來在國家級和省市級刊物上發(fā)表了幾十篇學術論文，2016~2018連續(xù)三年在湖南省建設工程造價管理協(xié)會的征文比賽中獲得組織獎。
專業(yè)化標準
嚴抓質量管控，建立標準體系
永信和瑞建立了先進的標準化管理體系，使作業(yè)過程中的每一個環(huán)節(jié)都能按既定的程序進行，實現(xiàn)了事前、事中、事后的全面監(jiān)控。此外，公司建立了質量評價、自我糾錯、持續(xù)改進的質量控制體系，促進了執(zhí)業(yè)質量的全面提升。
推行標準化作業(yè) 公司制定了《造價咨詢作業(yè)規(guī)程》、《招標咨詢作業(yè)規(guī)程》、《PPP咨詢作業(yè)規(guī)程》、《基本建設程序清理作業(yè)規(guī)程》、《征拆審計作業(yè)規(guī)程》、《設計優(yōu)化咨詢作業(yè)規(guī)程》、《BIM技術應用咨詢作業(yè)規(guī)程》等作業(yè)指導書，統(tǒng)一了各業(yè)務模塊的作業(yè)流程和作業(yè)表單，借助CCPM項目管理線上操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了執(zhí)業(yè)過程全面標準化。
創(chuàng)辦公司內刊 公司技術質量中心質管部主辦的《質管簡報》是公司質管工作的展示窗口，是公司全面質量管理的宣傳平臺，定期將行業(yè)資訊、政策文件、質量標準、典型案例以及一、二、三級復核中發(fā)現(xiàn)的問題等進行分享與展示，為踐行標準化作業(yè)和促進咨詢服務水平的穩(wěn)步提升起到了重要作用。
專業(yè)化培訓
注重員工能力提升，助力企業(yè)轉型發(fā)展
永信和瑞積極探索新形勢下員工綜合能力提升的新思路，以企業(yè)內訓和外出培訓相結合的方式創(chuàng)建了完善的培訓體系，除了注重員工知識及時更新以外，更加重視員工視野與思維的提升，為企業(yè)的轉型升級助力。
我司高管參加清華大學PPP項目培訓
永信管理干部戶外拓展培訓
我司高管參加全過程工程咨詢總咨詢師研究班
我司專業(yè)人員參加省造價從業(yè)人員精英班培訓
專業(yè)技能培訓 公司秉承"專業(yè)深耕，技術共享"的理念，定期開展一系列的專業(yè)知識、技能、方法等方面的培訓與交流，如：各事業(yè)部每周一次的專業(yè)技術分享交流會，公司董事長或高管主講的PPP咨詢、全過程工程咨詢等系列專題培訓，公司技術質量中心質管部定期開展典型案例與常見問題簡析等技術交流會等等。
綜合能力培訓 公司每年組織一至兩次全體員工的戶外拓展訓練，有效提高公司的團隊協(xié)作能力；聘請專家、專業(yè)講師來公司授課，或外派員工交流和培訓，以期學習行業(yè)先進經(jīng)驗、感受行業(yè)先進理念、開闊員工視野；甄選一批有為青年組建青年干部訓練營，為公司的發(fā)展培養(yǎng)后備力量。
企業(yè)高管培訓 公司每年多批次組織企業(yè)高管到知名大學或培訓機構參加培訓學習、到國內外參加行業(yè)的峰會和對話，如清華大學主辦的PPP項目謀劃推進與操作精要高級研修班、天津理工大學主辦的總咨詢師培訓班、同濟大學全過程工程咨詢實務及企業(yè)轉型升級高級研修班，RICS主辦的2018倫敦、2019紐約高峰論壇以及國內不同主題的行業(yè)峰會、論壇和對話等等。
專業(yè)化服務
走出去，請進來
永信和瑞主動走出去(或請進來),為廣大客戶和社會各界提供政策、法律、技術等方面的專業(yè)培訓和專業(yè)交流，加強了社會各界對建筑業(yè)前沿知識及發(fā)展動態(tài)的了解，同時為大家提供解決問題的思路和方法。
開展專題講座 公司多次組織講師團隊或專家，為多個行業(yè)協(xié)會、政府職能部門、各級平臺公司、大型國有企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司、高等學校等單位舉辦專題講座，取得了良好的社會反響。
組織專題沙龍 公司加強與客戶和社會各界專業(yè)人士的溝通，組織各種專題沙龍，暢談專業(yè)、管理、發(fā)展、合作等方面的問題，為廣大客戶和同行們搭建了共享、共建、共贏的交流平臺。
